#

Наши услуги

Отзывы

Всё отлично! Спасибо.

19-01-2017

Как же достала эта писанина. Тонны бумаги. Спасибо. Выполнили работы хорошо и в сроки.

18-01-2017

Спасибо, что не кидаете с доработками. Работу дорабатывали два раза. Сдал хорошо.

05-01-2017

#


Дипломная Технологии разработки и реализации управленческих решений

  • Тема: Технологии разработки и реализации управленческих решений
  • Автор: Сергей Пашков
  • Тип работы: Дипломная
  • Предмет: Менеджмент
  • Страниц: 70
  • Год сдачи: 2006
  • ВУЗ, город: Москва
  • Цена(руб.): 4000 рублей

Введение
При рыночной системе хозяйствования коммерческая организация в сфере оптово-розничной торговли является самоорганизующейся социально ориентированной системой, функционирующей в жестких условиях конкурентной среды, и имеет полную хозяйственную самостоятельность. В таком положении ее деятельность, в широком смысле, направлена , как на завоевание и удержание предпочтительной доли рынка, так и достижение превосходства над конкурентами. В соответствии с таким положение, управленческие решения, их анализ и аудит, система учета и контроля ориентированы главным образом на обеспечение основных показателей эффективности работы в современных условиях, а именно:
- устойчивое положение организации на рынке (среди конкурентов);
- своевременную адаптацию систем производства и управления организацией и перманентно меняющейся внешней среде (конъюнктуре) и др.
В рыночных условиях, характеризующихся высокой неопределенностью и нестабильностью внешней среды, эффективное управление организацией в сфере оптово-розничной торговли предполагает гораздо больший объем плановой, а соответственно контрольной работы, чем при централизованной экономике. Более того, в настоящее время, в силу усиления конкурентных отношений на мировых и отечественных рынках, стремительного развития и смены технологий, растущей диверсификации бизнеса и усложнения бизнес - проектов управление коммерческой организацией работающей на рынке оптово-розничной торговли существенно усложняется, что обуславливает усложнение ее контрольных систем. Поэтому, в современных условиях внутренний анализ, контроль управленческих решений приобретает характер основы, присутствующей на всех уровнях управления, т.е. в более широком смысле в конкурентной среде рыночных отношений эффективный управленческий учет, контроль, анализ и аудит при прочих равных условиях являются гарантией успешной деятельности организации.
Прежде всего, следует уточнить, что означает термин «технология». Как его следует понимать в контексте данной работы? Чаще всего считают, что технология это средство преобразования сырья (будь то люди, информация ил физические материалы) в искомые продукты и услуги; это сочетание квалификационных навыков, оборудования, инфраструктуры, необходимых для осуществления желаемых преобразований в материалах, информации и людях. Однако технологии представляют способ, последовательность действий, которые позволяют осуществить такое преобразование. Поэтому под технологией разработки решения будет понимать процесс преобразования имеющихся у менеджеров сведений, данных, информации о возникшей перед ними проблеме или поставленными им задачами в точно сформулированное решение, в котором будет подробно указано, кому, что, когда, где и с помощью чего надлежит следить.
Объектом изучения в работе является деятельность оптово розничной компании ООО «Инфра Трейд».
Субъект управленческий персонал (менеджеры и специалисы) разрабатывающие и принимающие УР в организации.
Цели изучение и оценка опыта, разработки эффективных технологий в процессе подготовки, принятия и реализации УР, а также выработка рекомендаций по их совершенствованию.
Задачи:
- изучение теоретических и методологических основ целевой ориентации УР и разработка технологии;
- анализ и оценка опыта принятия эффективных решений в организации ООО «Инфра-Трейд»;
- формирование выводов и основных рекомендаций по совершенствованию применения технологий в процессе разработки УР в организации ООО «Инфра-Трейд»
В работе использованы труды отечественных и зарубежных специалистов таких , как:Балдин К.В., Воробьев С.Н., Глущенко В.В., Литвак Б.Г., Рейльян Р.А., Смирнов Э.А., Фатхутдинов Р.А., Эддоус М. и другие отечественные и западные специалисты в области менеджмента.
Проект состоит из введения, двух разделов и заключения. В первом разделе будут рассмотрены теоретические и методологические основы.
Во втором разделе анализируется и оценивается опыт работы организации, и формируются выводы по основным направлениям и сделаны рекомендации.
При изучении первого раздела выявлены и даны определения и характеристики основных понятий. Содержание основных технологий принятия ПРУР. Выберем приоритеты выбора технологии для предприятий разных масштабов.
При изучении второго раздела выявлены итоги, выявлен позитивный и негативный опыт принятия решения на реальном предприятии.
Нами проработан весь процесс формирования технологии УР с акцентом на деятельность реального предприятия в сфере оптово-розничной торговли, рассмотрим пример реализации инициативно целевой технологии в масштабах малого предприятия.. Выработаем решение, смоделируем возможные пути решения поставленной задачи.
В заключении подведены итоги проделанной работы и сформулированы выводы по основным разделам и даны рекомендации.
Введение3
1. Целевая ориентация управленческих решений и
основные технологии разработки управленческого решения (РУР)6
1. 1. Формирование управленческого решения (УР)....6
1. 2. Суть инициативно-целевой технологии ПРУР12
1. 3. Содержание программно целевой технологии ПРУР 15
1. 4. Содержание регламентной технологии17
1. 5. Анализ и принятие решения в разных условиях...19
1. 6. Приоритеты технологий ПРУР..23
2. Опыт принятия эффективных управленческих технологий и предложения по их совершенствованию в организациях оптово розничной торговли (на примере ООО «Инфра-Трейд»).24
2. 1. Состав стандартной информационной модели организации в технологии ПРУР24
2. 2. Подходы к принятию управленческого решения. 26
2. 3. Краткая история создания организации «ООО
«Инфра-Трейд»».....29
2. 4. Анализ системы менеджмента в организации35
2. 5 Анализ и оценка хозяйственной деятельности организации за два года 2004-2005 года.....41
2. 6. Разработка рекомендаций по совершенствованию технологий ПРУР в ООО «Инфра-Трейд»...47
2. 7. Применение инициативно целевых технологий в организации .ООО «Инфра Трейд»50
Заключение...54
Литература...57
Приложение 59
1. Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б. Управленческие решения: Учебник. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2005
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник.-3-е изд. - М.: Гардарика, 1998.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс:2-е изд.: Учебник - М.: Фирма "Гардарика", 1996.С.42.
4. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. - г.Железнодорожный: НПЦ «Крылья», 1997.
5. Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения: Учеб.для вузов. - М.: ЮНИТИ, 1999.
6. Коротков Э.М. Программа по курсу «Разработка управленческого решения». - М.: Изд-во ИМПЭ,1995.
7. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. - М.: Дело,2000.
8. Литвак Б.Г. Управленческие решения:- М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ», Издат-во ЭКМОС, 1998.
9. Михайлов В.И. Как принимать решения: Учеб.пособие. СПб.: Химера,1999.
10. Менеджмент организации / Под ред. Румянцевой З.П. - М.: ИНФРА-М, 1995.
11. Менеджмент организации. Уч.пособие. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. - М.: ИНФРА-М,1996.
12. Менеджмент: Учеб.для вузов / Под ред. М.М. Максимцева и А.В. Игнатьевой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ,1998.
13. Мушик Э.,Мюллер П. Методы принятия управленческого решения. - М.: Мир,1990.
14. Русинов Ф.М., Петросян Д.С. Основы теории менеджмента. Учебное пособие/ Под ред.академика РАЕН В.А. Шуль. М., 1999.
15. Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. М.: Финансы и статистика,1998.
16. Ременников В.Б. Разработка управленческого решения: Учеб.пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА,2000.
17. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА,2000.
18. Тейл Г. Экономические прогнозы и принятие решений. - М.: Статистика,1991.
19. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: Учеб.пособие. М.: ЗАО «Бизнес-школа Интел-Синтез»,1997.
20. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник.6-изд., перераб. И доп. М.: ИНФРА-М. 2005.
21. Эддоус М., Стенсфилд Р. Методы принятия решений: пер. с англ. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ,1997.

Узнать стоимость уникальной работы в компании Zaochnik.com

  • Самые низкие цены на рынке
  • 100% гарантия качества
  • Опыт работ более 10 лет
  • Официальный договор
  • Проверка на Антиплагиат
  • Соблюдения сроков
  • Соответсвие ГОСТу
  • Бесплатная доработка
  • Персональный менеджер

Исправьте, пожалуйста, информацию в отмеченных полях.

 
Название Тип Год сдачи Страниц ВУЗ, город Цена
Диверсификация Дипломная 2005 61 Рига 4000 Купить Заказать
оригинальную
Разработка инвестиционной стратегии предприятия на промере АО Красная поляна Дипломная 2007 123 Сочи 4000 Купить Заказать
оригинальную
Анализ качества обслуживания туристов в Новгородской области и предложения по совершенствованию управления качеством Дипломная 2005 113 Москва 4000 Купить Заказать
оригинальную
Совершенствование управления затратами Дипломная 2007 63 Москва 4000 Купить Заказать
оригинальную
Управление личностью и группой в коллективе Дипломная 2007 92 Москва 4000 Купить Заказать
оригинальную
Эффективное управление человеческими ресурсами организации Дипломная 2007 109 Москва 4000 Купить Заказать
оригинальную
Оптимизация работы по набору, отбору и профессиональной адаптации персонала в огранизации Дипломная 2007 66 МИЭМП(Москва) 4000 Купить Заказать
оригинальную
Формирование и повышение эффективности деятельности управленческой "команды" менеджеров Дипломная 2007 100 МАБиУ(Москва) 4000 Купить Заказать
оригинальную
Внутрифирменный менеджмент в условиях усиления конкуренции на примере торгово посреднической фирмы Дипломная 2007 68 МЭСИ 4000 Купить Заказать
оригинальную
Система работы с персоналом (анализ и проектирование) Дипломная 2007 106 Санкт - Петербург 4000 Купить Заказать
оригинальную