#

Наши услуги

Отзывы

Спасибо, что не кидаете с доработками. Работу дорабатывали два раза. Сдал хорошо.

05-01-2017

Препод по предмету очень придирается, но мне работу зачёл с первого раза. Спасибо.

04-01-2017

Спасибо за хорошую работу. Буду обращаться к вам снова. Надеюсь на скидки для постоянных клиентов)))

03-01-2017

#


Реферат Управленческие решения

  • Тема: Управленческие решения
  • Автор: Сергей Пашков
  • Тип работы: Реферат
  • Предмет: Управление персоналом
  • Страниц: 13
  • Год сдачи: 2006
  • ВУЗ, город: Москва
  • Цена(руб.): 500 рублей

Решение это выбор альтернативы. Вместе с тем решение это продукт управленческого труда, который в конечном счете повышает или снижает эффективность функционирования предприятия.
Решения, принимаемые в процессе управления, могут быть классифицированы по различным признакам.
По уровню управления различают решения, принимаемые на уровне: заведующего секцией; начальника отдела; заместителя директора; директора;
министра.
По масштабу воздействия управленческие решения подразделяют на общие и частные (локаль¬ные).
Общие решения затрагивают систему в целом, например решения о приватизации предприятий тор¬говли.
Частные (локальные) решения касаются отдельных! текущих вопросов работы производственной системы, например выявления и устранения причин невыпол¬нения заданий по объему товарооборота секцией мага¬зина.
По содержанию выделяют научно-технические, экономические и организационные решения. Примеры: научно-техническое решение установка нового оборудования на предприятии; экономическое премирование работника; организационное создание новой секции в магазине.
По храктеру принято различать следующие ре¬шения.
Оперативно-распорядительные решения принимаются на уровне секции, отдела. Они затрагивают различные стороны работы секции, отдела.
Хозяйственно-руководящие решения принимаются на уровне директора предприятия или министра. Они охва¬тывают различные стороны деятельности предприятия или отрасли.
Нормативные решения принимают центральные орга¬ны управления (Верховный Совет Российской Федерации или СМ республики).
По форме подготовки и принятия разли¬чают единоличные, коллегиальные и коллективные ре¬шения.
Единоличные решения принимает руководитель пред¬приятия, подразделения.
I. Сущность и виды управленческих решений..2
II. Требования, предъявляемые к управленческим решениям.3
III. Подготовка, принятие и организация выполнения управленческих решений.4
IV. Методы оптимизации управленческих решений6
V. Информационное обеспечение менеджмента...8
Выводы........12
Список используемой литературы13
1. Бланк И.А. Управление торговым предприятием. М.: Ассоциация авторов и издателей. ТАНДЕМ. Издательство ЭКМОС, 1998. 416с.
2. Бланк И.А. Торговый менеджмент. 2-е изд., перераб. и доп. К.: Эльга, Ника-Центр,2004. 784с.
3. Лукашевич В.В. Основы менеджмента в торговле: Учеб. для сред. спец. учеб. Зав. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ОАО «Издательство «Экономика», 1998. 238с.
4. Сорокина М.В. Менеджмент торгового предприятия. СПб.: Питер, 2003. 528с.: ил. (Серия «Теория и практика менеджмента»).

Узнать стоимость уникальной работы в компании Zaochnik.com

  • Самые низкие цены на рынке
  • 100% гарантия качества
  • Опыт работ более 10 лет
  • Официальный договор
  • Проверка на Антиплагиат
  • Соблюдения сроков
  • Соответсвие ГОСТу
  • Бесплатная доработка
  • Персональный менеджер

Исправьте, пожалуйста, информацию в отмеченных полях.

 
Название Тип Год сдачи Страниц ВУЗ, город Цена
Мотивирующая функция оплаты труда персонала Реферат 2007 20 ЛГУ им. А.С.Пушкина 500 Купить Заказать
оригинальную
Трудовые ресурсы и рынок труда Реферат 2006 24 ИБИП 500 Купить Заказать
оригинальную
Отбор кадров. Реферат 2007 15 Омск 350 Купить Заказать
оригинальную
Методы управления конфликтом. Реферат 2007 15 Липецк 450 Купить Заказать
оригинальную